Revital Nimri|AGENTIC AI & CDSS WORKFLOWS IN DIABETES CARE
ATTD2026

Revital Nimri|AGENTIC AI & CDSS WORKFLOWS IN DIABETES CARE

2026-03-14

糖尿病照護中的代理式 AI 與臨床決策支援工作流程

開場與講者介紹

(主持人引言) 接下來的講者是 Revital Nimri 醫師,她是一位內分泌學家。在先前的投影片中,大家已經看過關於 DreaMed Diabetes 的介紹,這是一個基於人工智慧(AI)的臨床決策支援工具,主要用於協助糖尿病患者的胰島素劑量調整。我們非常榮幸能邀請到她,為我們主講關於**代理型 AI(Agentic AI)**與糖尿病照護中的臨床決策支援工作流程。

(講者開場) 非常感謝大會籌備委員會與 Amit Day 教授的誠摯邀請,讓我有機會在這個場次發言。大會希望我從臨床的角度來探討代理型 AI 與臨床決策支援系統(Clinical Decision Support System, CDSS)。很遺憾我今天無法親自到場,希望大家都能享受這次的會議。在開始之前,我必須先聲明我的利益衝突:我目前獲得 Abbott、Eli Lilly、Medtronic、Novo Nordisk 等公司的研究贊助,擔任 Tandem Diabetes 的顧問,同時也是 DreaMed Diabetes 的股東與活躍成員。

糖尿病科技的演進與臨床決策支援系統的崛起

創新往往在充滿機遇的環境中蓬勃發展。**自動胰島素給藥系統(Automated Insulin Delivery, AID)**的概念最早可以追溯到 1970 年代的 Biostator(人工胰臟儀器),但直到 2006 年連續式血糖監測(CGM)技術、小型胰島素幫浦以及先進運算能力的出現,這個概念才真正發展成我們現在所熟知、並被視為標準照護的 AID 系統,這無疑是 AI 應用的一大成功(並在 2016 年迎來了 AID 的全面成功)

同樣地,決策支援系統(DSS)早在 1980 年代就已經出現,但直到最近都鮮少被實際應用。如今,隨著數據可用性的大幅提升、運算能力的進步以及海量數據儲存技術的成熟,加上神經網路(Neural Networks)與**大型語言模型(Large Language Models, LLMs)**的發展,決策支援系統正邁入一個全新的時代。

現在的問題是:這些系統真的能幫上忙嗎?我們該如何加速它們的導入,並確保它們在未來幾年內取得成功?

我們之所以需要 AI 驅動的決策支援系統,不僅僅是為了彌合日益擴大的臨床差距——包括不斷增加的病患數量與疾病複雜度、龐大的數據超載、治療決策與衛教的複雜性、高昂的醫療成本,以及專科醫師可用時間的短缺——更是因為臨床工作流程的本質正在發生改變。

真正的機會不在於單純的「自動化」,而是利用 AI 創造出更聰明、更公平且更以人為本的照護模式。當 AI 成為我們日常診療的一部分時,我們的挑戰在於確保它的部署是安全、符合倫理的,並且是去「強化」而非「取代」臨床實務中的人類核心價值。

臨床決策支援系統(CDSS)的核心架構

決策支援系統就像是一座橋樑,將複雜的臨床數據轉化為明智的決策,進一步變成對病患需求的預測與具體可行的洞察。我們非常幸運,糖尿病領域擁有海量且極具價值的數據,這讓糖尿病成為數據探勘(Data mining)的寶庫。決策支援系統在支持病患自我管理、提供個人化照護、增加醫療可及性,以及最終提升照護品質方面,具有極大的潛力。

一般來說,不同決策支援系統的架構大致相似。這些系統會從多個來源擷取數據,包含:

  1. 設備數據:如 CGM、胰島素幫浦。
  2. 臨床數據(EMR):如實驗室檢驗結果、藥物紀錄。
  3. 病患回報數據:如飲食、體能活動等。

這些數據必須先透過**互通性層(Interoperability layer)**進行收集與整合,也就是透過 API 與數據中心(Data hubs)讓不同的設備與系統能夠溝通並共享數據。我們最理想的狀態是能在電子病歷(EMR)或專屬平台上共享這些資訊。在這個階段,評估數據品質至關重要,系統必須能識別出缺失、不完整或上傳失敗的數據。

接著,這些經過整合與清理的數據會進入**知識層(Knowledge layer)**進行分析。這裡會使用不同的 AI 技術,包含專家系統(Expert Systems)、機器學習(Machine Learning)、神經網路(Neural Networks)、深度學習(Deep Learning)或生成式模型(Generative Models),或是這些方法的混合體。對於臨床醫師來說,了解每個 CDSS 背後使用的是哪種技術非常重要。

隨後,**推理層(Reasoning layer)會應用系統邏輯,例如進行模式檢測(Pattern detection)、歸因邏輯(Attribution logic)、個人化分析與信心評分(Confidence scoring),並在內建的安全限制(Safety constraints)**下生成個人化建議。這代表什麼?舉例來說,系統會確保建議的胰島素劑量絕對不會超過預先設定的安全上限。

最後,結果會透過報告、儀表板、警報、看診準備資料或直接整合進 EMR 中呈現,供臨床醫師進行審查與監督。

決策支援的應用範疇與自動胰島素給藥(AID)的成功

決策支援系統的應用機會幾乎是無窮無盡的。有些已經投入使用,有些仍在開發中。它們可以涵蓋糖尿病的整個病程:

  • 長期併發症管理:預測併發症風險,例如 FDA 已經核准了用於糖尿病視網膜病變篩檢的 AI 系統。
  • 症狀前/高風險期:早期生物標記分析與預測誰有發展成第一型糖尿病的風險。
  • 新發病期:協助早期診斷、避免糖尿病酮酸中毒(DKA)。
  • 日常持續管理:支援所有日常管理面向,改善臨床工作流程並協助治療決策。

我必須說,**自動胰島素給藥(AID)**是糖尿病決策支援系統中最成功的應用之一。目前使用的系統多為專家系統或控制演算法。我們自行開發的 MD-Logic AID 系統就是一個基於預設規則的專家系統,採用「如果...就...(If-then)」的控制方式:如果預測血糖會過低,就暫停輸注胰島素。我們稱之為「醫師邏輯(Medical doctor logic)」,其部分元素也被整合到了 MiniMed 780G 系統中。

AID 的目標是透過連續監測來自動調整胰島素,將血糖維持在目標範圍內。回顧發展史,從 2016 年的 MiniMed 670G 到近年的 Omnipod 5、MiniMed 780G、CamDiab 等系統,AID 已經證明能有效降低 0.3-0.5% 的 HbA1c,並提升 9-16% 的目標範圍內時間(TIR),且不會增加低血糖風險。

這曾經看似不切實際,如今卻已成為標準照護,並帶來了糖尿病管理的典範轉移(Paradigm shift):從「偶發性的看診」轉向「持續性的智能照護」。

傳統的糖尿病照護依賴於被動、同步(面對面)的偶發性看診,治療決策往往基於像 A1C 這樣的「快照(Snapshot)」數據。這種方法無法妥善應對血糖調節連續且動態的本質。正如著名的 Foster 研究所示,如果沒有 AID 系統,單純增加科技設備的使用,反而矛盾地與更差的血糖控制有關。

AID 帶來了轉變,將照護模式推向主動、非同步且連續的管理,由演算法根據即時數據進行胰島素調整。正如 2023 年的最新數據所示,這顯著改善了血糖結果。

AI 的演進:從大型語言模型到代理型 AI(Agentic AI)

為了支持這種轉變,AID 的能力正在不斷進化,朝向主動的**多代理系統(Multi-agent systems)**發展。讓我們來看看這個演進過程:

  1. 基礎大型語言模型(Baseline LLM):這是一個獨立的語言模型,只能根據其訓練數據對問題提供單一回答。它沒有外部工具,沒有即時數據,也沒有自主性。使用者問:「什麼是目標範圍內時間(TIR)?」模型會給出定義。這是靜態的知識,沒有個人化,也沒有行動能力。
  2. 工具增強型大型語言模型(Tool-augmented LLM):這種模型擴充了外部工具,如 API、資料庫和檢索增強生成(RAG)。使用者問:「我最近的 TIR 是多少?」系統可以調用 CGM 數據,與指引進行比較,並計算胰島素劑量。這允許整合來自多個來源的即時數據,但它仍然是被動的
  3. 單一代理系統(Single-Agent System):代理(Agent)擁有目標,且能自主行動以達成目標。它建構在 LLM 之上,能規劃步驟、使用外部工具並保持記憶與學習。例如,目標是幫助病患改善 TIR。這個代理可以提取 CGM 數據、識別血糖模式、搜尋臨床指引、建議劑量調整、安排後續追蹤提醒,並隨時間追蹤進度。它不再只是回答問題,而是管理整個工作流程並支持主動照護。
  4. 多代理/代理型 AI(Multi-Agent / Agentic AI):這將系統推向了更高的層次。多個專業化的 AI 代理為了一個共同目標而協同合作,每個代理都有明確的角色,共同組成一個數位 AI 糖尿病照護團隊(Digital AI diabetes care team)

在實務上,這會如何運作?

  • 數據代理(Data Agent):負責處理 CGM 與幫浦數據。
  • 臨床代理(Clinical Agent):確保數據解讀的安全性。
  • 生活型態代理(Lifestyle Agent):分析飲食與體能活動。
  • 病患溝通與照護協調代理(Patient Communication & Care Coordination Agent):負責與醫療提供者及病患聯繫。

它們共同合作,可以偵測病情惡化、調整治療方案,並在需要時將問題升級給臨床醫師。這就形成了一個協調的 AI 糖尿病照護團隊,完美呼應了我們熟知的多專科糖尿病照護模式(Multidisciplinary diabetes care model)

代理型 AI 的四大核心原則與臨床實例

代理型 AI 的核心由四大原則定義:

  1. 目標導向(Goal-Orientation):為達成特定目標而設計。
  2. 主動性(Proactivity):能主動採取行動並預測未來需求。
  3. 適應性(Adaptability):能根據回饋進行學習與調整。
  4. 自主性(Autonomy):能在適當的人類監督下,獨立運作並做出決策。

讓我舉個例子來說明。另一個 AI 在糖尿病領域的成功案例是 FDA 核准的糖尿病視網膜病變篩檢,這已獲 ADA 指引認可並在診所中使用。目前的系統對每個人都使用相同的機器學習模型,這在標準病例中運作良好,但面對特殊病例或影像品質不佳(如模糊、充滿雜訊的輸入)時,往往會導致診斷失敗。它們通常是一個黑盒子(Black box),無法為其結果提供解釋,這限制了臨床醫師的信任,且在影像不佳時可能會漏診。

代理型 AI 如何改善這一點? 在代理型 AI 中,系統充當一個數位的多專科團隊,而非單一模型。

  • 多代理特徵擷取(Multi-Agent feature extraction):多個代理同時處理影像,擷取局部病灶(如微血管瘤、出血)並評估整體視網膜結構,即使影像品質不佳也能處理。
  • 動態決策融合(Dynamic decision fusion):一個協調代理會整合它們的輸出與信心水準,協商出最終的共識診斷。
  • 可解釋的支援介面(Explainable support interface):系統會提供視覺化的解釋,讓醫師可以驗證 AI 的推理過程。

這不僅帶來了透明度,更將視網膜病變的分類準確率提升至 96.7%,顯著減少了偽陰性(False negative)案例,並提供了更具適應性、具備信心感知的臨床決策支援

總結來說,代理型 AI 標誌著一個重大轉變:從「作為工具的 AI」(單一助手,每個步驟都需要人類啟動),轉變為「協調 AI 照護生態系統的 AI 代理」。它能端到端(End to end)地執行複雜的臨床工作流程,為照護過程引入更高的自主性(儘管適當的自主程度仍有待定義)。它的目標是減少認知與行政負擔、進行看診準備、臨床分流與安排追蹤。雖然這些系統仍處於早期階段,多數還在模擬測試中,但其改變臨床實務的潛力極高。

DreaMed 臨床決策支援系統:架構與臨床驗證

接下來,讓我以我們的系統為例,說明如何將值得信賴的臨床決策支援系統導入糖尿病照護中。

這是 DreaMed 決策支援系統。它是獲 FDA 核准供醫療服務提供者使用的工具(適用於第一型與第二型糖尿病,支援胰島素幫浦與多重胰島素注射 MDI 療法)

它是如何運作的?它整合了來自各種糖尿病設備(CGM、血糖機、幫浦或 App)的血糖、胰島素等數據,應用 AI 分析這些數據的趨勢與事件。基於這些分析,系統在瞬間生成結構化的數據視覺化圖表,並針對幫浦設定與 MDI 療法提供治療調整建議,同時提供個人化的行為建議。在醫療提供者審查後,使用者可透過智慧型手機 App 接收這些治療建議(針對 MDI 用戶,我們還提供日記與計算機 App)。

這套系統的架構完全符合我前面描述的流程:從多個來源整合數據以確保互通性,並在此過程中檢查數據品質(例如,如果數據不足,系統就不會生成建議)。所有的建議都受到內建**安全限制(Safety constraints)**的管控,絕對不會超出安全範圍。

一個決策支援系統必須首先證明它能如預期般運作,並與專家的臨床建議保持一致。因此,我們的系統經歷了嚴格的臨床驗證:

  • 在多項研究中,當分析相同病例時,決策支援系統與醫師之間的胰島素劑量調整共識度,與兩位醫師之間的共識度相似(針對幫浦與 MDI 療法的研究顯示,系統與醫師的共識度高達黃色長條圖所示的水平,與醫師間的藍色長條圖水平相當)
  • 在一項涵蓋 7 家知名兒科醫學中心的 6 個月隨機對照試驗(發表於 Nature Medicine,收錄 108 位平均年齡 15.6 歲、平均 HbA1c 8.4% 的 T1D 參與者)中,我們發現,由機器(決策支援系統)進行的胰島素調整,與具備多年經驗的資深醫師所做的調整,在血糖結果上是相當的。
  • 更重要的是,該系統非常安全,臨床醫師的接受度很高,這表明它能提高工作流程效率,並使不同機構間的胰島素滴定更加標準化。

在真實世界(Real-world)數據中,我們也確認了極高的共識度。在涵蓋數百項建議、多元照護提供者(包括基層醫師、衛教師,以及 VDiSC 遠距研究)的數據中顯示,真實世界與 VDiSC 研究中,系統建議與臨床決策的等效性(Clinically equivalent)在 MDI 療法高達 90%,在幫浦療法更高達 95-97%。有趣的是,隨著醫療提供者對系統的信任度增加,對決策支援建議的完全同意率(Full Agreement Rate)也隨時間不斷上升(從第一季的 80.2% 攀升至第六季的 90.0%),這強烈支持了它在臨床實務中的接受度與採用率。

EMR 系統整合與臨床工作流程優化

現在,我將透過幾個螢幕截圖,向大家展示決策支援系統是如何整合到臨床工作流程中的。

我們的決策支援系統直接整合到了電子病歷(EMR)中。當醫療提供者在病患看診介面點擊紅色的「endodigital」標籤時,所有相關數據會自動拉取到病歷中。臨床醫師可以直接從 EMR 審查報告,包含 CGM 數據、AGP 每日數據、日誌與胰島素資訊。

同時,他們也能獲得決策支援的洞察與胰島素調整建議。例如,系統會自動比對目前的基礎劑量(如 35 單位的 Basaglar)並給出建議劑量(如 39 單位),同時附上給病患的衛教訊息:「我注意到你許多的高血糖是可以避免的,為每餐和點心注射速效胰島素可以幫助你獲得更好的結果。」醫師可以在同一個地方完成所有審查,不需要開啟獨立的平台或切換系統。

一旦醫師核准,新的治療計畫就會分享到使用者的 App 中,簡化了治療調整的過程。隨後,這些數據會自動回傳至 EMR,用於病歷記錄、臨床指標追蹤、治療計畫更新與編碼。這讓臨床醫師能隨時間追蹤進度,並快速生成看診摘要。

常規使用這種整合型決策支援系統,已被證明能顯著減少流程步驟(從 16-33 個步驟減少至 11-12 個步驟),每次看診平均可節省約 8.9 分鐘的醫護人員時間。這釋放了更多時間,讓我們能專注於臨床醫師真正想做的病患照護。

更重要的是,在 MDI 使用者使用該平台 6 個月後,我們觀察到了真實世界血糖結果的改善。數據顯示,無論病患基線的 GMI(預估糖化血色素)是 7%、7.5% 還是 8%,其目標範圍內時間(TIR)均顯著增加,且低於 54 mg/dL 或高於 180 mg/dL 的時間均減少,其中基線平均血糖較高的病患,改善幅度最為顯著。

從醫療端走向病患端:MODI 系統與 DGS 臨床試驗

正如我們前面討論的,糖尿病管理正轉向更主動、以病患為中心的模式。基於我們的決策支援系統,我們進一步開發了一套系統,能直接向使用胰島素注射療法的病患提供劑量建議。

在這個 **MODI 系統(Dose Guidance System, 劑量指引系統)**中,數據會 24 小時全天候持續收集,並由 MODI 演算法進行分析,生成個人化的胰島素滴定建議。這包括每週的劑量調整,以及必要時的每日調整。系統還會提供行為提示(例如:「你過度處理低血糖了」或「你漏打了餐前胰島素」)與推播通知。這些輸出會透過 DreaMed App 傳遞給使用者,同時醫療提供者也可以透過臨床平台與 EMR 進行審查。

為了評估這個系統,我們採取了循序漸進的方法:

  1. 可行性研究(Feasibility studies):首先驗證演算法的效能,此階段需要醫療提供者審查。
  2. 概念驗證研究(Proof of concept study):無需提供者審查,但加入遠距監控與額外的安全措施,以證明安全性。
  3. 自動化管理(Automated dose titrations):最終階段,完全無提供者介入,採用自動化的安全測量。

在這個最終階段,關鍵目標是證明其安全性。這由斯洛維尼亞的 Andrej Janez 教授進行的 DGS 試驗所證實(他剛在週四發表了這項熱騰騰的研究結果)。這是一項前瞻性、單臂試驗,收錄了 45 位使用胰島素與 CGM 的成年糖尿病患者(平均年齡 63 歲,平均 HbA1c 7.6%,包含 15 位僅使用基礎胰島素的 T2D、15 位使用 MDI 的 T2D,以及 15 位使用 MDI 的 T1D)

在導入期(Run-in)後,他們透過 App 使用 MODI 系統 10 週,接收每週的胰島素建議,並受到連續的演算法安全保護。

結果顯示,系統成功達到了安全終點,證明了不劣性(Non-inferiority)從導入期到研究結束,病患低於 54 mg/dL 的時間從 0.5% 降至 0.4%,低於 70 mg/dL 的時間從 3.7% 降至 2.7%,高於 250 mg/dL 的時間也從 5.3% 降至 4.6%,甚至呈現出進一步減少的趨勢。

同時,系統也展現了卓越的療效,特別是在基線控制不佳的參與者中:

  • 基線 A1c 大於 8% 的群體,其 HbA1c 從 8.8% 顯著下降至 7.9%(P=0.003)。
  • 基線 TIR 低於 70% 的群體,其目標範圍內時間從 57.6% 顯著提升至 65.1%(P=0.007)。

成功導入 CDSS 的關鍵與未來展望

總結來說,要成功導入臨床決策支援系統,光有好的演算法是不夠的。

它必須建立在兩大支柱上:

  1. 臨床完整性與信任(Clinical Integrity & Trust):必須首先證明其臨床有效性與安全性。同時,必須透過透明度(讓醫師了解輸出結果背後的邏輯,這也是我今天簡報的重點)來建立信任,進而獲得臨床醫師的接受與採用。
  2. 營運整合與易用性(Operational Integration & Usability):系統必須無縫整合到臨床工作流程中,這依賴於高品質、具互通性的數據,以及直觀、以使用者為中心的設計。最終的成功採用,取決於它能否展現出真正的臨床與營運價值,同時符合法規與倫理標準。

最後,容我做個總結:

  • 決策支援系統代表了糖尿病照護的全新演進。
  • 面向臨床醫師與診所的平台能提升效率、改善工作流程並節省時間。
  • 主動且直接的胰島素滴定(直接面向病患)是可行且安全的。
  • 新興的**代理型 AI(Agentic AI)**系統代表了 AI 能力的重大躍進,它能透過支援臨床決策、提高工作流程效率與實現更主動的管理,徹底改變糖尿病照護。

我想強調一句話:AI 不會取代臨床醫師,但使用 AI 的臨床醫師,將重新定義糖尿病照護的交付方式。

非常感謝我在以色列施奈德兒童醫學中心(Schneider Children's Medical Center)的同事、DreaMed 的夥伴,以及 Helmsley Charitable Trust 和其他支持者的贊助。感謝大家的聆聽。